Conflictos y soluciones en la industria: lecciones prácticas desde casos reales

Autores/as

Dr. Juvencio Roldán Rivas
BUAP
https://orcid.org/0000-0002-9621-266X
Mtra. Karina Martínez Morales
BUAP
https://orcid.org/0000-0003-3198-2601
Dr. Francisco Javier Méndez Ramírez
BUAP
https://orcid.org/0000-0001-8203-1641
Dr. Augusto Pérez Pérez
BUAP
https://orcid.org/0000-0003-0177-0659

Palabras clave:

Metodología del caso, Industria, Cambio organizacional, Toma de decisiones, Resolución de conflictos.

Sinopsis

La obra "Conflictos y soluciones en la industria: lecciones prácticas desde casos reales" ofrece una colección detallada de situaciones industriales reales que abarcan múltiples temas clave en la gestión de empresas. Cada caso está diseñado para abordar desafíos comunes en entornos empresariales y ayudar a los lectores a desarrollar habilidades críticas de análisis y resolución de problemas. Entre los temas centrales destacan el liderazgo, cultura organizacional, estrategias financieras, gestión de costos, la toma de decisiones, la solución de conflictos, la innovación, la alineación estratégica, y la gestión de costos y operaciones industriales.

El propósito del libro es permitir a los estudiantes de ingeniería, así como a profesionales en la industria, explorar soluciones prácticas y estrategias efectivas frente a problemas organizacionales complejos. La obra incluye una guía visual mediante símbolos que facilita la identificación rápida de los temas principales en cada caso, como la gestión de la cadena de suministro, la negociación de conflictos, la rentabilidad, y la cultura organizacional.

A través de esta colección de casos, los lectores tienen la oportunidad de reflexionar sobre decisiones estratégicas, optimización de procesos y gestión de riesgos, entre otros temas. Cada caso incluye preguntas para la discusión que invitan a un análisis profundo, estimulando un aprendizaje interactivo. Los compiladores de esta obra esperan que las lecciones prácticas contenidas en estos casos contribuyan al desarrollo de habilidades gerenciales y a la creación de organizaciones más eficientes y sostenibles.

Citas

Betson, M., Kay, J., Tom, R., Young, C., & Haenissch, N. (2024). Avoid the Hidden Costs of Extending Supplier Payment Terms. Boston Consulting Group. Boston Consulting Group. Recuperado el 8 de septiembre de 2024, de https://www.bcg.com/publications/2024/avoid-hidden-costs-of-extending-supplier-payment-terms

Ellet, W. (2007). ¿What is the case? En W. Ellet, The Case Study Handbook: How to Read, Discuss, and Write Persuasively Cases. Boston, Massachustts: Harvard Business School Press.

Ellet, W. (2007). How to analyze a case. En W. Ellet, The Case Study Handbook: How to Read, Discuss, and Write Persuasively About Cases. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.

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Publicado

noviembre 11, 2024

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